Conheça alguns pontos que ajudam a organizar o processo, a proteger a empresa em relação às obrigações legais e a ter um trabalho temporário mais bem integrado:
Planeje a Demanda e o Orçamento: Avalie quantas contratações são realmente necessárias para o volume de trabalho esperado. Planejar o orçamento com antecedência ajuda a evitar surpresas e a definir as funções exatas que precisam de apoio temporário.
Contratos e Obrigações legais: Verifique as normas de contratação temporária específicas para o seu setor. Temporários têm direitos trabalhistas que precisam ser cumpridos, como jornada limitada e vínculo específico ao projeto. Contratos claros ajudam a evitar problemas legais.
Defina Funções e Responsabilidades: Descreva as funções dos temporários com clareza. Funções bem definidas ajudam a alinhar expectativas e facilitam o processo de integração, economizando tempo.
Integração e Treinamento: Organize um treinamento breve para alinhar os temporários com os padrões e o estilo do trabalho. Isso é especialmente importante se eles trabalharem em algo como atendimento ao público.
Flexibilidade para Demandas Variáveis: Planeje uma margem de flexibilidade para ajustes, pois a demanda pode oscilar. Contratos de curta duração permitem ajustes rápidos e até mesmo a possibilidade de estender o trabalho dos mais eficientes.
Fonte: Sitecontabil